3·7 months ago- Susanne Ekman, en arbejdslivsforsker, reagerer på Jane Mylenbergs analyse af arbejdsmoralen og -kulturen.
- Hun påpeger, at Mylenberg kun ser den ene side af problemet og overser en vigtig del af dynamikken.
- Ekman mener, at medarbejdernes underansvarlighed er en modreaktion på overansvarlighed på arbejdspladserne.
- Hun argumenterer for, at urealistiske og diffuse krav skaber grænseløshed på arbejdspladser, hvilket underminerer muligheden for realistisk ansvarlighed.
- Løsninger som en kortere arbejdsuge eller sprintcyklusser på arbejdspladserne undgår de egentlige problemer og bidrager snarere til overbelastning.
- Ekman understreger, at problemet ikke kun er begrænset til arbejdspladser, men også findes i samfundsinstitutioner som skoler og daginstitutioner.
- Hun argumenterer for, at løsningen kræver strukturelle ændringer og ændringsparate individer, samt en vilje til at tage medejerskab til de svære fravalg og undgå opportunisme.